1. מענק 6,000 לעצמאים – טרם פורסמה הודעה רשמית כלשהי מרשות המסים לעניין הסכומים ו/או קריטריונים. כרגע מדובר בהודעה לקונית שפורסמה על ידי רשות המסים כי היא נערכת לעניין זה והיערכות זו עשויה לקחת מספר שבועות. ברגע שיצא עדכון רשמי אנחנו כמובן נדאג לעדכן.

2. הוצאת עובדים לחל"ת – בימים אלו מאות אלפי עובדים הוצאו לחופשה ללא תשלום על ידי המעסיקים שלהם. עובדים אלו, בהנחה והם עומדים בתנאי הזכאות, יקבלו דמי אבטלה מהביטוח הלאומי. עובדים אלו צריכים לקבל את המסמכים הדרושים מהמעסיקים שלהם ולבצע רישום עצמאי קודם באתר של שרות התעסוקה ואחר כך באתר של הביטוח הלאומי. בשל העומס הבלתי רגיל אתר שרות התעסוקה לא עומד כרגע בעומס ועובדים רבים לא מצליחים להירשם באתר. רשות התעסוקה פרסמה הודעה כי עובדים אשר יבצעו את הרישום עד ליום 26.3 יחשבו כאילו ביצעו את הרישום ביום 15.3. כמו אתר שרות התעסוקה גם על האתר של הביטוח הלאומי יש עומס בלתי רגיל. אנחנו ממליצים לבצע את הרישום בשעות הערב המאוחרות אז העומס על המערכת קטן יותר.

3. דיווחים לרשויות – דיווח מע"מ למדווחים אחת לחודש נדחה ליום 26.3, דיווח מע"מ למדווחים אחת לחודשיים נדחה ל 27.4. תשלומי ביטוח לאומי של עצמאים ומעסיקים אשר יחולו בחודש אפריל ידחו (טרם פורסם מועד רשמי למתי ידחו התשלומים). לתשומת ליבכם תשלומים למס הכנסה ולביטוח לאומי אשר חלים בחודש מרץ לא נדחו.

4. הממשלה אישרה תקנות שעת חירום שימנעו הקפאת חשבונות של לקוחות שהשיקים שלהם חזרו, בעקבות המצב הכלכלי שנוצר עקב התפשטות נגיף הקורונה. חוק שיקים ללא כיסוי קובע שחשבון בנק יוגבל אם בתקופה של שנה חזרו 10 שיקים או יותר, כיוון שלא היה להם כיסוי מספיק בחשבון. להגבלת חשבון הבנק משמעויות מרחיקת לכת. כך למשל, בעל החשבון לא יכול להוציא שיקים נוספים. בנוסף, הגבלת החשבון משבשת את חייו של בעל החשבון ופוגעת במוניטין שלו. החוק מכיר בכך שישנם מצבי חירום שבהם המפקח על הבנקים יכול להשהות הגבלה של חשבון בנק. מצבי החירום שנקבעו בחוק מתייחסים כולם למצב חירום ביטחוני, כגון קריאה לשירות מילואים. בעקבות התפשטות נגיף הקורונה, חלה עלייה משמעותית במספר השיקים שחזרו, ובמספר החשבונות שהוגבלו. לקוחות רבים שלא צפו את המשבר, וביניהם עצמאים בעלי משפחות ועסקים קטנים, עלולים למצוא את חשבונותיהם מוגבלים, באופן שיקשה על המשך התנהלותם. תקנות שעת חירום שאושרו קובעות, כי לאחר שהקורונה הוכרזה כמחלה מדבקת מסוכנת, המפקחת על הבנקים, ד"ר חדוה בר, תוכל לעשות שימוש בסמכותה ולהשעות הגבלה של חשבון. המפקחת תהיה רשאית למנוע הגבלה גם ביחס לשיקים שחזרו כבר.

5. ראש הממשלה נתניהו קיים התייעצות כלכלית ביום 22.3 עם הצוות הכלכלי בהשתתפות שרי האוצר והכלכלה, ראש המל"ל, מנכ"לי משרדי ראש הממשלה והאוצר, ראש המועצה הלאומית לכלכלה וגורמים נוספים. בדיון הנחה ראש הממשלה כי על הצוות הכלכלי להגיש תוך 48 שעות תכנית לניהול המשק וכן חבילה מעודכנת נוספת של הקלות רחבות ומשמעותיות, בהן סיוע לעצמאים, שכירים, עסקים ומשקי בית. טרם פורסמה התוכנית.

1. הקטנת מקדמות לביטוח לאומי ולמס הכנסה – כפי שכבר ציינו בהתחלה הכנסות של רובנו כבר נפגעו או שהולכות להיפגע. מי שמשלם כרגע מקדמות הן למס הכנסה והן לביטוח לאומי משלם אותן בהתאם להערכה שביצענו בתחילת השנה, וזאת על בסיס הרווח בשנה קודמת ובהתאם לתחזית לשנה הקרובה. היות וההכנסות הולכות לרדת יש טעם בביצוע תחזית מחודשת והקטנה של המקדמות.
2. הוצאות עובדים לחופשה ללא תשלום למי שטרם עשה זאת – להלן קישור לפרסום קודם שלנו בנושא.
3. מיחזור הלוואות – למי שמחוייב להלוואות בבנק, אפשר לקחת הלוואה בסכום גבוה יותר ולהחזיר את ההלוואה הקיימת תוך כדי שמירה על גובה ההחזר החודשי בכך לייצר כרית בטחון לתקופה הקצרה. וכמובן שמהלך מסוג זה תלוי באישור של הבנק.
4. הסדר לדחיית תשלומים – רצוי לבצע מיפוי של ההוצאות הקבועות בעסק אשר לא הולכות להשתנות עקב הירידה בהכנסות כגון שכירות, ארנונה, דמי ניהול, קניות שנפרסו בתשלומים, תשלום בגין החזרי הלוואות. ניתן לבצע פניה יזומה לספקי השרותים ולנסות להגיע להסדר כשלהו לדחיית התשלומים. כמובן שמהלך מסוג זה תלוי ברצון טוב ושיתוף פעולה של הצד השני. רצוי לבצע מהלך זה בדרכי נועם היות וסביר מאוד להניח כי גם הצד שניה נפגע בצורה משמעותית מהמצב וסביר מאוד להניח ששיתוף הפעולה בינכם ימשך גם אחרי שהמצב יתאושש.
5. צמצום הוצאות פחות נחוצות – בהמשך למיפוי ההוצאות, ערכו בחינה על אילו הוצאות ניתן לוותר בתקופה הקרובה.
6. הקדמת תשלומים מלקוחות – לחלק גדול מהעסקים ישנם לקוחות המשלמים שוטף +. תשקלו מתן הנחה ללקוחות אשר יהיו מוכנים להקדים את התשלום עבור עסקאות שמועד תשלומן טרם הגיע.
7. הלוואות בערבות מדינה – כחלק מסיוע לעסקים העמידה המדינה סכום שישמש להלוואות בערבות המדינה, למרות ההצהרות כי התהליך יהיה מהיר, מהשטח עולה כי הצהרות לחוד ומציאות לחוד – מהר ככל הנראה זה לא יהיה. אז גם אם יש לכם רזרבות כלשהן ואולי אתם חושבים שכרגע אין בזה צורך, לדעתנו צריך להתחיל את התהליך כבר עכשיו מפני התהליך לוקח זמן. מקסימום תחזרו מהר לשגרה ולא תצטרכו, אבל התחילו בתהליך.
8. תכננו קדימה – במצב שגרה אנחנו כבעלי עסקים, עסוקים בצרות היום יום ואין לנו את הזמן לבצע ניתוח מעמיק לעסק שלנו, לתכנן אסטרטגיה, לחשוב על דברים חדשים, פיתוח אישי, מקצועי, עסקי – על תפלו לייאוש – נצלו את הזמן על מנת לחשוב ולתכן את היום שאחרי.
9. פרסום ושיווק לנועזים שבינינו – עלות הפרסום בפייסבוק תלויה בכמות המפרסמים, היות והמון גופים גדולים הקפיאו את תקציבי השיווק שלהם – זה זמן טוב לנצל את המצב על מנת לשווק ולשמור את העסק שלכם בתודעה ולייצר קהל יעד חדש ליום שאחרי.

מעבר לבסיס מזומן – ניתן לבחון אפשרות למעבר לדיווח על בסיס מזומן לצרכי מע"מ על מנת להקל על קשיים תזרימיים קיימים וצפויים. משמעות המעבר הינו תשלום המע"מ במועד קבלת התקבול בפועל מהלקוח לצד ניכוי מס התשומות על בסיס מצטבר. מעבר כאמור רלוונטי בעיקר לנותני שירותים, לקוחות המבצעים פרויקטים הכוללים מכר ושירות גם יחד, לקוחות המספקים שירותים תומכים בענף הבנייה, קמעונאיים קטנים (עד 2 מיליון ₪) ועוד.

חובות אבודים – הכרה בחוב אבוד לצרכי מע"מ, בכפוף לעמידה בהוראות הדין, מקימה לעוסק זכאות לקבלת החזרים של סכומי המע"מ ששולם על ידו בגין החוב. המשמעות היא הקלה והגדלה של תזרים המזומנים הפנוי של החברה. בהקשר זה מומלץ לבצע בחינה של יתרות חומ"ס וחובות אבודים, עמידה בהוראות מע"מ וטיפול מול הרשויות לצורך השבת סכומי המע"מ בפועל.

לנוכח עוצמת המשבר, יש לפעול באופן אקטיבי להשבת סכומי המע"מ תוך גיבוש הסדרים מקלים להשבה מהירה של סכומי המע"מ באופן ריאלי תוך זמן קצר. 

טיפול וסיוע בשחרור החזרים אל מול רשויות מע"מ – לרשויות מע"מ קיימת סמכות לעכב החזרים עד חצי שנה. בתקופה זו, יותר מתמיד, חשוב לנהל את מערך ההחזרים מרשויות מע"מ ולגבש הסדרים לצורך קבלת החזרי המע"מ באופן מזורז בתוך מספר ימים ממועד הדיווח.  

רישום במסגרת איחוד עוסקים – רישום של קבוצת חברות במסגרת איחוד עוסקים עשוי לצמצם את תזרים תשלומי המע"מ ברמת הקבוצה ועל כן מוצע לבחון את אפשרויות הרישום כאמור והשפעתו.

פטור מתשלום מע"מ – חלק מהשלכות המשבר הינן ביטולי עסקאות משמעותיים וכפועל יוצא הכנסות ותקבולי פיצויים כתוצאה מביטולים אלו. יש לבצע בחינה של אופי ההכנסות והאפשרות לפטור הכנסות אלו מתשלום מע"מ ובכלל זה הכנסות הנובעות מ:
א. דמי ביטול, No Show ותקבולי פיצויים.
ב. חילוטי ערבויות ופיצויים בגין אי ביצוע שירותים על ידי ספקים.

החזרי מע"מ בגין תשלומי פיצויים – ההשפעה של המשבר הינה בין היתר, על האטה ומגבלות אובייקטיביות במתן שירותים. בהתאם יש לבחון את האפשרות לקבלת החזרי מע"מ בגין תשלום פיצויים עקב איחורים במסירה ובאספקה של טובין ושירותים.

1. ערכו תזרים מזומנים מפורט לשלושת החודשים הקרובים או לחילופין עד "קצה האופק", כלומר עד היום האחרון בו יש רמת וודאות סבירה לקבלה והוצאה של כספים (מומלץ להיעזר באיש מקצוע).
   נהלו רישום מסודר של כל העבודות שכבר ביצעתם אל מול צפי הוצאות וודאי נכון ליום ביצוע התזרים. כך תוכלו לקבל תמונה אמיתית לגבי מצב החשבון במעקב יומיומי לטווח הזמן הקרוב. לאחר ניתוח התוצאות תוכלו להתכונן לימים בהם יש בעייתיות בחשבון.
2. בצעו ניתוח של ההוצאות הקבועות והמשתנות של העסק ובחנו האם ישנן הוצאות שניתן לצמצם, להקפיא או לדחות עד יעבור זעם.
3. בצעו חישוב של המחזור המינימלי איתו העסק יכול לשרוד ללא הזרמת מזומנים חיצונית. לאחר ניתוח זה, תוכלו להעריך האם המחזור הינו ריאלי לימים אלו בהתחשב בסוג העסק שלכם. ניתוח זה יכול לתת אינדיקציה לגובה הקיצוצים שיש לבצע.
4. בחנו כדאיות ונחיצות השקעות לתקופה זו, בימים אלו שתנאי הכלכלה משתנים כדאי לשקול מחדש השקעות כאלו ואחרות אל מול נתוני השוק המשתנים. גם לגבי השקעות בתשתיות העסק כדאי לבחון האם ניתן לדחות אותן עד שהמשק יראה סימנים של חזרה לשיגרה.
5. קיימו שיחה עם הבנקאי שלכם, שקפו לו את הנתונים החזויים בעתיד (לאחר עריכת תזרים מזומנים) ובדקו מהן אפשרויות גיוס האשראי שלכם ומה יהיה מחיר גיוס האשראי (ריבית), תכנון מקדים יוכל לשאת פירות טובים יותר מאשר בקשה של אשראי לאחר תחילתה של מפולת.
6. קיימו שיחה עם סוכן הביטוח הפנסיוני שלכם ובדקו האם ניתן לקחת הלוואה על חשבון קרן ההשתלמות שלכם או הפנסיה, בדרך כלל הלוואות אלו זולות יותר ומהירות יותר בקבלתן.
7. ערכו ניתוח של קהל הלקוחות שלכם ונסו לדרג אותם לרמות סיכון, לאחר מכן החליטו על הגבלת אובליגו ו/או ימי אשראי מקסימליים על מנת לצמצם סיכון בגבייה.
8. בקשו מרואה החשבון שלכם ניתוח מקיף של פעילות העסק, במטרה לזהות נקודות תורפה אפשריות שיש להתכונן אליהן מראש ו/או לחילופין האם ישנן פעולות לייעול ומיטוב הפעילות של העסק.
9. בדקו אפשרות של ביטוח אשראי לקוחות.
10. יצואנים/יבואנים- נתחו את רמת הסיכון של מדינות המוצא של הלקוחות/ספקים שלכם, ישנן מדינות כמו איטליה בהן הייצור והמסחר פסק כמעט לחלוטין, על כן מומלץ לחפש מקורות חלופיים.